隨著中國國際化程度的不斷加深,越來越多的國外企業(yè)開始向國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)域推進,噴畫寫真行業(yè)同樣也是如此。面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的市場發(fā)展趨勢,國內(nèi)的中小型企業(yè)應(yīng)該改善管理營銷理念,在挑戰(zhàn)中抓住機遇,提高核心競爭力,有力的促進行業(yè)的發(fā)展。
一是充分發(fā)揮中小型企業(yè)的優(yōu)勢,中小型噴畫企業(yè)的主要優(yōu)勢是內(nèi)部管理制度與政策都比較靈活,可以根據(jù)不同情況作出靈活的應(yīng)變處理,講究速度與效率是這類企業(yè)最應(yīng)該實現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)之一;
二是走專業(yè)化道路,首先將某一項目做大做強,對于打開行業(yè)市場,提高知名度也是非常有利的;
三是走資源整合之路,將各中小型噴畫公司的優(yōu)勢有機結(jié)合起來,噴繪廣告公司形成聯(lián)盟,優(yōu)勢互補,組建綜合型廣告機構(gòu),提供全方位的服務(wù),不僅不會產(chǎn)生利益沖突,同時也能降低運營成本,實現(xiàn)雙贏,達(dá)到資源共享共謀發(fā)展的效果;
四是給員工提供人性化的環(huán)境與關(guān)懷,企業(yè)需要多站在員工角度考慮問題,為員工提供良好的工作空間與及時的關(guān)懷,可以有效加強團隊凝聚力,提高員工忠誠度,防止人才外流為企業(yè)帶來的損失。